Role-Play Dalam Proses Belajar Mahasiswa Untuk Bekal Persaingan Kerja

Di era globalisasi sekarang ini yang memliki daya persaingan yang sangat ketat dalam segala bidang membuat banyak perubahan pula dampaknya. Misalnya saja perubahan dalam segi belajar mengajar yang di setting seperti relita kerja pada aslinya atau yang sebenarnya. Saya yang sebagai mahasiswa STIE-Malangkucecwara juga mendapatkan pembelajaran yang berbeda dari sebelum-sebelumnya dan saya merasakan ini sangat berbeda. Tetapi, saya dalam pembelajaran ini sangat menikmati dan mendapat ilmu yang lebih sebagai mahasiswa. Saya merasakan pembelajaran ini seperti dalam dunia kerja yang nyata.

Pembelajaran ini yaitu role-play, yaitu proses diskusi dalam kelas tetapi yang seolah-olah di setting seperti rapat dalam dunia kerja nyata. Hasil yang di dapat pun dapat lebih memuaskan karena saya ataupun mungkin teman saya yang lain juga mengalami pengalaman yang sama, yaitu dapat lebih menjiwai peran sebagai karyawan atau manajer. Itu sangat menguntungkan sekali, sebab dalam proses ini saat kita dihadapkan dalam dunia kerja yang nyata kurang lebih yang hampir sama dengan role-play akan merasa terbiasa dan tidak canggung lagi dalam menghadapi orang lain atau rekan kerja.

Saya senang dalam bermain peran ini sebagai manajer marketing suatu perusahaan. Definisi manajer marketing sendiri meliputi riset konsumen, pengembangan produk, komunikasi-promosi, distribusi, penetapan harga dan pemberian service. Semua kegiatan ini dilakukan untuk mengetahui, melayani, memenuhi dan memuaskan kebutuhan konsumen. 

Hellriegel D &Slocum JW mengemukakan 2 jenis strategi pemasaran. 

1. Market penetration strategy, yang berupaya untuk meningkatkan pemasaran pada pasar yang sekarang ada melalui produk yang sekarang telah ada pula. Kegiatan yang dilakukan meliputi upaya meningkatkan jumlah pembelian dari produk, mencoba menarik konsumen yang sekarang menggunakan produk dari kompetitor/pesaing atau malahan sekaligus membeli kompetitor tersebut.

2. Market development strategy yaitu upaya mencari pasar baru dari produk yang sudah ada. Tiga kegiatan utama mencari pasar baru ini adalah menemukan pasar secara geografis (contoh : buka cabang di daerah lain), menemukan target market baru (contoh : video yang tadinya untuk presentasi ilmiah kemudian dipasarkan untuk hiburan dalam rumah tangga) serta menemukan penggunaan baru dari produk yang ada (misalnya mobil niaga diubah menjadi mobil keluarga).

Seorang Marketer harus bisa menentukan hal-kal berikut ini :

1. Pasar sasaran dan segmentasi 
2. Tempat pasar, ruang pasar, dan metamarket 
3. Pemasar dan calon pelanggan
4. Kebutuhan, keinginan, dan permintaan 
5. Produk, tawaran, dan merek 
6. Nilai dan kepuasan 
7. Pertukaran dan transaksi 
8. Relasional dan jaringan kerja 
9. Saluran pemasaran 
10. Rantai pasokan 
11. Persaingan 
12. Lingkungan pemasaran

13. Program pemasaran

Dengan semua pengetahuan yang saya miliki tersebut, saya dapat mengaplikasikan pada role-play jadi saya sangat senang dan mempunyai pengalaman yang menurut saya ini sangat berharga sekali. Kita jadi seolah-olah seperti boss!! sungguhan. hehe

Tugas Manajer Pemasaran adalah sebagai berikut :

1. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran
2. Manajer pemasaran bertanggung-jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi
3. Manajer pemasaran sebagai koordinator manajer produk dan manajer penjualan
4. Manajer pemasaran membina bagian pemasaran dan membimbing seluruh karyawan dibagian pemasaran
5. Manajer pemasaran membuat laporan pemasaran kepada direksi

Saya mendapat manfaat yang banyak, dari segi pengalaman, keberanian, pengetahuan saya juga bertambah lebih karena dapat lebih memahami tentang sebuah masalah, dsb. Jadi praktik dalam proses belajar itu sangat diperlukan sekali sebab praktik dalam proses pembelejaran adalah sebagai pendukung teori yang telah dipelajari. Dalam proses belajar role-play semua teori yang kita dapat bisa diaplikasikan sepenuhnya pada proses tersebut, jadi saya harap Indonesia dapat membuat role-play sebagai bahasan yang penting bagi para mahasiswa yang akan memasuki dunia kerja yang nyata, sehingga mahasiswa tidak hanya pandai dalam teori dan tulisan saja, mahasiswa juga pandai dalam mengemukakan aspirasinya yang didasari oleh teori-teori yang telah di dapat dalam perkuliahan, juga mahasiswa memiliki softskill yang dicari oleh perusahaan pada era persaingan global yang sekarang ini semakin ketat.

7 Rahasia Besar Bisnis untuk Meningkatkan Sukses Bisnis Kecil Anda

Apakah ekonomi atas atau bawah, tidak peduli apa yang sedang terjadi di dunia, sebagian besar pemilik usaha kecil tetap bekerja keras. Itu tidak pernah mudah untuk memulai sebuah bisnis, memelihara pertumbuhan dan sukses dalam setiap lini bisnis. It's kompetitif, di lebih dari beberapa industri yang lain, tapi setiap tukang daging, tukang roti, pembuat tempat lilin atau pengembang perangkat lunak dimulai dengan cara yang sama - kecil.

Terdapat jumlah variabel astronomi yang terlibat dalam keberhasilan bisnis, tentu saja, tetapi ada juga beberapa aksioma yang tampaknya berlaku selalu dan di mana-mana. Bahan utama dalam keberhasilan, tentu saja, tidak jenius, kreativitas, pendidikan tinggi atau banyak modal kerja. Kuncinya adalah ketekunan, murni dan sederhana.

Tentu saja, harus membayar terus-menerus dengan beberapa jenius, kreativitas, pendidikan tinggi dan banyak modal kerja, ditambah beberapa hal lain. Jika Anda memulai atau menjalankan usaha kecil, banyak yang dapat dipelajari dari mereka yang telah pergi sebelum kamu. Apakah perusahaan mereka tumbuh menjadi konglomerat internasional atau menemukan sweet spot mereka sebagai yang menguntungkan SMB (Business yang berukuran Kecil dan Menengah), pemilik bisnis yang telah diambil perusahaan mereka dari-kecil-ke-besar-dapat menyampaikan banyak informasi yang bergtna Anda dapat belajar banyak dari mereka.

Berikut rahasia bisnis besar untuk meningkatkan keberhasilan bisnis kecil Anda tidak dalam urutan tertentu. Mereka berbagi beberapa hal yang sama. Mereka tidak tentang uang, tidak secara langsung pada setiap tingkat, dan sebagian besar berkaitan dengan sikap Anda, kebiasaan kerja dan cara berpikir. Ada pepatah yang mengatakan,-Sebagai manusia berpikir, maka ia adalah, - dan ada banyak kebenaran di dalamnya. Sikap Anda adalah salah satu bahan yang paling penting dari formula kesuksesan bisnis Anda, dengan asumsi bahwa Anda menindaklanjuti pemikiran dan perencanaan dengan tindakan dan energi.

1. Rencana bisnis: Hampir semua bisnis besar mencapai dan mempertahankan keberhasilan dengan mengikuti rencana bisnis. Jika Anda tidak memiliki salah satunya, Anda mendekati bencana. Sebuah rencana bisnis yang cermat, selain dibutuhkan oleh para bankir dan investor, adalah peta Anda ke masa depan, manual operasi utama Anda dan komponen utama perusahaan Anda sangat identitas. Jika anda tidak tahu cara membuat satu, ada banyak template gratis dan banyak nasihat yang baik di Internet, serta dari Administrasi Usaha Kecil dan sumber lain.

2. Strategi: Rencana usaha akan berisi ikhtisar strategi perusahaan Anda dan tujuan, tetapi Anda harus mencari ini lebih lengkap untuk diri sendiri (dan karyawan lainnya, jika Anda memilikinya). Salah satu analis bisnis membandingkan dokumen strategis ini untuk rencana pertempuran, menunjukkan di mana untuk memfokuskan upaya dan mengalokasikan sumber daya, serta menunjukkan tantangan dan rintangan di depan. Anda perlu belajar bagaimana untuk berpikir secara strategis.

3. Taktik: Taktik berbeda dari strategi, dalam arti bahwa mereka adalah tindakan yang sebenarnya langkah-langkah yang Anda ambil untuk melaksanakan rencana strategis. Strategi dapat menangkap untuk bisnis fotografi studio dengan memasarkan layanan Anda ke sekolah-sekolah di daerah Anda, sedangkan taktik mungkin melibatkan kunjungan pribadi, panggilan telepon, e-mail, selebaran atau (lebih baik lagi) kombinasi. Perusahaan-perusahaan besar memiliki seluruh departemen (marketing) yang ditujukan untuk mengembangkan taktik promosi.

4. Negosiasi: Perusahaan-perusahaan besar bernegosiasi segalanya, dan beberapa pemilik usaha kecil secara keliru berpikir bahwa GM atau GE dapat melakukannya hanya karena ukuran mereka. Tapi itu hanya bagian dari itu. Semuanya dari masalah keuangan untuk hubungan dengan karyawan dapat mengambil manfaat dari perusahaan, jujur negosiasi, terlepas dari jumlah uang yang terlibat. Sejauh berurusan dengan vendor Anda sendiri ketika membeli persediaan, bahan baku, dan sebagainya, jangan takut untuk menegosiasikan segala sesuatu - harga, diskon, biaya pengiriman, Restocking biaya atau biaya lainnya. Sikap yang sama harus berlaku dalam berurusan dengan karyawan Anda, jika Anda punya. Negosiator yang baik, seperti tenaga penjualan yang baik, mengembangkan keterampilan mendengarkan mereka, dan mendengarkan bahkan lebih dari mereka berbicara. Dengarkan baik-baik kepada orang-orang, dan mereka akan memberitahu Anda apa yang perlu Anda ketahui untuk menjual, mengelola atau membujuk mereka.

5. Profesionalisme: It is great memiliki kenyaman, bahkan tempat kerja santai, sejauh kode berpakaian dan nama-nama pertama dan seterusnya. Yang paling sukses bisnis besar telah belajar, namun, untuk menyampaikan kepada karyawan mereka pentingnya profesionalisme. Meskipun istilah berlaku untuk beberapa hal - pakaian yang sesuai, bahasa sopan, menghormati orang lain, dan sebagainya - terutama itu ada hubungannya dengan seorang karyawan memberikan majikan mereka bekerja seharian untuk membayar satu hari. Keseimbangan sering keras untuk mempertahankan perusahaan kecil, di mana semua orang tahu orang lain dan orang-orang di dekat satu sama lain. Tapi berlebihan mengunjungi, bergosip dan berbicara di telepon adalah nyata laba-pembunuh. Anda dan karyawan Anda semua harus tunduk kepada aturan yang sama di sini, yang dapat dikurangi untuk sederhana,-Work selama waktu kerja, kunjungi selama istirahat dan makan siang .- Sulit untuk mematahkan kebiasaan lama, tapi produktivitas akan menderita jika karyawan tidak menghadiri tugas-tugas mereka.

6. Efisiensi: Sementara profesionalisme berarti, antara lain, bekerja ketika Anda seharusnya bekerja, efisiensi dicapai dengan bekerja-cerdas .- Salah satu contoh yang baik berjalan dengan banyak nama, tapi-4F Metode-adalah mudah diingat dan mudah diingat. Ini ada hubungannya dengan penanganan kertas, yang tidak terbatas pada kerah putih pekerja kantor.Mengajarkan bisnis besar karyawan mereka varian dari Metode 4F, yang memberikan anda empat pilihan apa yang harus dilakukan dengan sebuah dokumen yang datang di meja Anda (atau forklift).

7. Clairvoyance: Baiklah, memang tidak ada yang bisa memprediksi masa depan. Namun, bisnis besar meletakkan banyak mengikuti kemampuan perkembangan otak, dan bukan hanya dalam industri mereka sendiri. Jelas, tim manajemen perusahaan-perusahaan yang sadar akan masalah yang muncul di berbagai indikator ekonomi tahun lalu (indeks pengiriman barang, laporan agen pembelian, manufaktur volume, dll) setidaknya agak lebih siap menghadapi krisis kredit dan PHK tahun 2008 dan 2009. Anda tidak dapat apapun bantuan psikis bank (mengapa tidak semua paranormal lebih kaya dari Gates dan Buffet?) Tetapi anda pasti bisa tinggalkan hal-hal di atas, yang paling penting adalah (1) apa yang terjadi dalam industri tertentu, (2) apa yang terjadi di Amerika Serikat dan dunia (ekonomi, politik, perdagangan, dll), (3) apa yang terjadi dengan keuangan Anda dan (4) apa yang terjadi dengan pelanggan Anda 'keuangan. Tetap terinformasi, tetap terlibat dan Anda akan dapat menavigasi agak lebih mudah melalui gejolak ekonomi.

Semua ini adalah mudah, dan tidak ada yang dijamin untuk membawa Anda kaya. Daftar-bisnis besar tips untuk bisnis kecil dapat berlangsung selama banyak halaman, tentu saja. Jika Anda mengadopsi beberapa pemikiran yang telah bekerja bagi orang lain, bagaimanapun, Anda memiliki kesempatan yang lebih baik dalam selalu kompetitif, selalu tak terduga dunia bisnis - apakah perusahaan Anda besar, kecil atau di antaranya.

Metro Hi Speed adalah pemimpin dalam faks online solusi untuk bisnis berukuran apapun. Lebih murah dan lebih dapat diandalkan daripada layanan faks tradisional - Anda akan menikmati kemudahan dan juga biaya. Kunjungi kami hari ini untuk informasi lebih lanjut mengenai usaha kecil dan perusahaan solusi faks.

writing communication

Seorang kolega baru saja mengirimkan Anda sebuah email yang berhubungan dengan pertemuan Anda mengalami dalam waktu satu jam. Email yang seharusnya berisi informasi penting yang Anda butuhkan untuk hadir, sebagai bagian dari kasus bisnis untuk sebuah proyek penting.
Tapi ada masalah: email ini begitu buruk tertulis bahwa Anda tidak dapat menemukan data yang Anda butuhkan. Ada salah ejaan dan kalimat tidak lengkap, dan paragraf yang sangat panjang dan membingungkan yang membawa Anda tiga kali lebih dari yang seharusnya untuk menemukan informasi yang Anda inginkan.
Akibatnya, Anda berada di bawah-siap untuk pertemuan, dan itu tidak berjalan sebaik yang Anda inginkan.
Pernahkah Anda menghadapi situasi yang sama dengan ini? Dalam dunia saat ini informasi yang berlebihan, penting untuk berkomunikasi dengan jelas, ringkas dan efektif. Orang tidak punya waktu untuk membaca buku-panjang email, dan mereka tidak memiliki kesabaran untuk menjelajahi email buruk-dibangun untuk "mengubur" poin.
Keterampilan Anda lebih baik menulis, semakin baik Anda akan membuat kesan pada orang-orang di sekitar Anda - termasuk atasan Anda, kolega Anda, dan klien Anda. Anda tidak pernah tahu seberapa jauh tayangan yang baik akan membawa Anda!
Pada artikel ini, kita akan melihat bagaimana Anda dapat meningkatkan keterampilan menulis Anda dan menghindari kesalahan umum.

Pemirsa dan Format

Langkah pertama untuk menulis dengan jelas adalah memilih format yang sesuai. Apakah Anda perlu mengirim informal email ? Menulis rinci laporan ? Buat naskah iklan? Atau menulis surat resmi?
Format, serta audiens Anda, akan menentukan "suara menulis" Anda - yaitu, seberapa formal atau santai nada seharusnya. Misalnya, jika Anda menulis email kepada calon klien, harus itu memiliki nada yang sama seperti email ke teman?
Jelas tidak.
Mulailah dengan mengidentifikasi siapa yang akan membaca pesan Anda. Apakah ditargetkan pada manajer senior, tim manusia seluruh sumber daya, atau sekelompok kecil insinyur? Dengan semua yang Anda tulis, pembaca Anda, atau penerima, harus mendefinisikan nada Anda serta aspek konten.

Komposisi dan Gaya

Setelah Anda tahu apa yang Anda menulis, dan untuk siapa Anda menulis, Anda benar-benar harus mulai menulis.
Sebuah layar, komputer kosong putih sering mengintimidasi. Dan sangat mudah untuk terjebak karena Anda tidak tahu bagaimana untuk memulai. Coba tips ini untuk menyusun dan styling dokumen Anda:
Mulailah dengan audiens Anda - Ingat, pembaca Anda mungkin tahu apa-apa tentang apa yang Anda memberitahu mereka. Apa yang mereka perlu tahu dulu?
Buat garis besar - ini sangat berguna jika Anda menulis dokumen lagi seperti laporan, presentasi, atau pidato. Outlines membantu Anda mengidentifikasi langkah-langkah untuk mengambil di mana urutan, dan mereka membantu Anda memecahkan tugas menjadi potongan-potongan informasi dikelola.
Gunakan AIDA - Jika Anda menulis sesuatu yang harus mengilhami tindakan di pembaca, ikuti Perhatian-Bunga-Desire-Action (AIDA) susu formula. Keempat langkah ini dapat membantu memandu Anda melalui proses penulisan.
Cobalah beberapa empati - Sebagai contoh, jika Anda sedang menulis surat penjualan untuk calon klien, mengapa mereka harus peduli tentang produk Anda atau pitch penjualan? Apa manfaat bagi mereka? Ingat kebutuhan audiens Anda setiap saat.
Gunakan Segitiga Retoris - Jika Anda mencoba membujuk seseorang untuk melakukan sesuatu, pastikan bahwa Anda berkomunikasi mengapa orang harus mendengarkan Anda, pitch pesan Anda dalam cara yang melibatkan audiens Anda, dan menyajikan informasi secara rasional dan koheren. Artikel kami di Segitiga Retoris dapat membantu Anda membuat kasus Anda dalam cara yang paling efektif.
Mengidentifikasi tema utama Anda - Jika Anda mengalami kesulitan menentukan tema utama dari pesan Anda, berpura-pura bahwa Anda memiliki 15 detik untuk menjelaskan posisi Anda. Apa yang Anda katakan? Hal ini mungkin menjadi tema utama Anda.
Gunakan bahasa sederhana - Kecuali Anda sedang menulis sebuah artikel ilmiah, biasanya terbaik untuk menggunakan sederhana , bahasa yang langsung. Jangan menggunakan kata-kata yang panjang hanya untuk mengesankan orang.

Struktur

Dokumen Anda harus sebagai "pembaca ramah" mungkin. Gunakan judul, subjudul, poin-poin, dan penomoran bila memungkinkan untuk memecah teks.
Setelah semua, apa yang lebih mudah untuk membaca - satu halaman penuh dari paragraf panjang, atau halaman yang dipecah menjadi paragraf pendek, dengan judul bagian dan poin-poin? Sebuah dokumen yang mudah untuk memindai akan mendapatkan membaca lebih sering daripada sebuah dokumen dengan panjang, paragraf teks padat.
Header harus ambil perhatian pembaca. Menggunakan pertanyaan sering merupakan ide yang baik, terutama dalam copy iklan atau laporan, karena pertanyaan-pertanyaan membantu menjaga pembaca terlibat dan ingin tahu.
Dalam email dan proposal, gunakan pendek, judul dan subpos faktual, seperti yang ada di artikel ini.
Menambahkan grafik dan diagram juga merupakan cara cerdas untuk memecah teks Anda. Alat bantu visual ini tidak hanya membuat mata pembaca terlibat, tetapi mereka dapat berkomunikasi informasi penting jauh lebih cepat daripada teks.

Kesalahan gramatikal

Anda mungkin tidak perlu kami untuk memberitahu Anda bahwa kesalahan dalam dokumen Anda akan membuat Anda terlihat tidak profesional. Ini penting untuk belajar tata bahasa dengan benar, dan untuk menghindari kesalahan umum yang spell checker Anda tidak akan menemukan.
Berikut adalah beberapa contoh umum disalahgunakan kata:
Mempengaruhi / efek

• "Mempengaruhi" adalah kata kerja yang berarti untuk mempengaruhi. (Contoh: perkiraan ekonomi akan mempengaruhi pendapatan proyeksi kami.)
• "Efek" adalah kata benda yang berarti hasil atau hasil. (Contoh: Apa efek dari proposal?)

Kemudian / dari

• "Lalu" adalah biasanya sebuah kata keterangan yang menunjukkan urutan dalam waktu. (Contoh: Kami pergi ke makan malam, maka kita melihat film.)
• "Dari" adalah bersama digunakan untuk perbandingan. (Contoh: Makan malam lebih mahal dari film.)

Anda / Anda

• "Anda" adalah posesif. (Contoh: Apakah bahwa file Anda?)
• "Kau" adalah kontraksi dari "Anda." (Contoh: Anda manajer baru.)
• Catatan: Juga hati-hati untuk homofon umum lainnya (kata-kata yang terdengar sama tetapi memiliki ejaan yang berbeda dan makna) - seperti / mereka kembali mereka / di sana, untuk / terlalu / dua, dan seterusnya.

Its / itu

• "Its" adalah posesif. (Contoh: Apakah bahwa motor nya?)
• "Ini" adalah kontraksi dari "Benar." (Contoh:. Ini sering yang berat) (Ya, inilah cara sekitar!)

Perusahaan / perusahaan (dan posesif lainnya dibandingkan bentuk jamak)

• "Perusahaan" menunjukkan kepemilikan. (Contoh: truk perusahaan belum dipelihara dengan benar.)
• "Perusahaan" adalah plural. (Contoh:. Perusahaan-perusahaan di industri ini menderita)  

kesimpulan
Dalam dunia bisnis yang sesungguhnya writing communication tidak dapat dilakukan dengan teknologi modern atau teknologi tradisional saja,karena keduanya saling berkaitan.
Untuk teknologi yang modern digunakan guna menghemat biaya dan mempercepat proses komunikasi yang dilakukan, sedangkan dalam penggunaan teknologi tradisional digunakan ketika sedang mengirimkan suatu berkas-berkas penting atau file-file asli yang dibutuhkan dan hal ini membutuhkan proses yang cukup lama, juga memakan biaya yang relatif sesuai jarak yang ditempuh dalam berkomunikasi.