Apakah
ekonomi atas atau bawah, tidak peduli apa yang sedang terjadi di
dunia, sebagian besar pemilik usaha kecil tetap bekerja keras. Itu
tidak pernah mudah untuk memulai sebuah bisnis, memelihara
pertumbuhan dan sukses dalam setiap lini bisnis. It's kompetitif, di
lebih dari beberapa industri yang lain, tapi setiap tukang daging,
tukang roti, pembuat tempat lilin atau pengembang perangkat lunak
dimulai dengan cara yang sama - kecil.
Terdapat
jumlah variabel astronomi yang terlibat dalam keberhasilan bisnis,
tentu saja, tetapi ada juga beberapa aksioma yang tampaknya berlaku
selalu dan di mana-mana. Bahan utama dalam keberhasilan, tentu saja,
tidak jenius, kreativitas, pendidikan tinggi atau banyak modal kerja.
Kuncinya adalah ketekunan, murni dan sederhana.
Tentu
saja, harus membayar terus-menerus dengan beberapa jenius,
kreativitas, pendidikan tinggi dan banyak modal kerja, ditambah
beberapa hal lain. Jika Anda memulai atau menjalankan usaha kecil,
banyak yang dapat dipelajari dari mereka yang telah pergi sebelum
kamu. Apakah perusahaan mereka tumbuh menjadi konglomerat
internasional atau menemukan sweet spot mereka sebagai yang
menguntungkan SMB (Business yang berukuran Kecil dan Menengah),
pemilik bisnis yang telah diambil perusahaan mereka
dari-kecil-ke-besar-dapat menyampaikan banyak informasi yang bergtna
Anda dapat belajar banyak dari mereka.
Berikut
rahasia bisnis besar untuk meningkatkan keberhasilan bisnis kecil
Anda tidak dalam urutan tertentu. Mereka berbagi beberapa hal yang
sama. Mereka tidak tentang uang, tidak secara langsung pada setiap
tingkat, dan sebagian besar berkaitan dengan sikap Anda, kebiasaan
kerja dan cara berpikir. Ada pepatah yang mengatakan,-Sebagai manusia
berpikir, maka ia adalah, - dan ada banyak kebenaran di dalamnya.
Sikap Anda adalah salah satu bahan yang paling penting dari formula
kesuksesan bisnis Anda, dengan asumsi bahwa Anda menindaklanjuti
pemikiran dan perencanaan dengan tindakan dan energi.
1.
Rencana bisnis: Hampir semua bisnis besar mencapai dan mempertahankan
keberhasilan dengan mengikuti rencana bisnis. Jika Anda tidak
memiliki salah satunya, Anda mendekati bencana. Sebuah rencana bisnis
yang cermat, selain dibutuhkan oleh para bankir dan investor, adalah
peta Anda ke masa depan, manual operasi utama Anda dan komponen utama
perusahaan Anda sangat identitas. Jika anda tidak tahu cara membuat
satu, ada banyak template gratis dan banyak nasihat yang baik di
Internet, serta dari Administrasi Usaha Kecil dan sumber lain.
2.
Strategi: Rencana usaha akan berisi ikhtisar strategi perusahaan Anda
dan tujuan, tetapi Anda harus mencari ini lebih lengkap untuk diri
sendiri (dan karyawan lainnya, jika Anda memilikinya). Salah satu
analis bisnis membandingkan dokumen strategis ini untuk rencana
pertempuran, menunjukkan di mana untuk memfokuskan upaya dan
mengalokasikan sumber daya, serta menunjukkan tantangan dan rintangan
di depan. Anda perlu belajar bagaimana untuk berpikir secara
strategis.
3.
Taktik: Taktik berbeda dari strategi, dalam arti bahwa mereka adalah
tindakan yang sebenarnya langkah-langkah yang Anda ambil untuk
melaksanakan rencana strategis. Strategi dapat menangkap untuk bisnis
fotografi studio dengan memasarkan layanan Anda ke sekolah-sekolah di
daerah Anda, sedangkan taktik mungkin melibatkan kunjungan pribadi,
panggilan telepon, e-mail, selebaran atau (lebih baik lagi)
kombinasi. Perusahaan-perusahaan besar memiliki seluruh departemen
(marketing) yang ditujukan untuk mengembangkan taktik promosi.
4.
Negosiasi: Perusahaan-perusahaan besar bernegosiasi segalanya, dan
beberapa pemilik usaha kecil secara keliru berpikir bahwa GM atau GE
dapat melakukannya hanya karena ukuran mereka. Tapi itu hanya bagian
dari itu. Semuanya dari masalah keuangan untuk hubungan dengan
karyawan dapat mengambil manfaat dari perusahaan, jujur negosiasi,
terlepas dari jumlah uang yang terlibat. Sejauh berurusan dengan
vendor Anda sendiri ketika membeli persediaan, bahan baku, dan
sebagainya, jangan takut untuk menegosiasikan segala sesuatu - harga,
diskon, biaya pengiriman, Restocking biaya atau biaya lainnya. Sikap
yang sama harus berlaku dalam berurusan dengan karyawan Anda, jika
Anda punya. Negosiator yang baik, seperti tenaga penjualan yang baik,
mengembangkan keterampilan mendengarkan mereka, dan mendengarkan
bahkan lebih dari mereka berbicara. Dengarkan baik-baik kepada
orang-orang, dan mereka akan memberitahu Anda apa yang perlu Anda
ketahui untuk menjual, mengelola atau membujuk mereka.
5.
Profesionalisme: It is great memiliki kenyaman, bahkan tempat kerja
santai, sejauh kode berpakaian dan nama-nama pertama dan seterusnya.
Yang paling sukses bisnis besar telah belajar, namun, untuk
menyampaikan kepada karyawan mereka pentingnya profesionalisme.
Meskipun istilah berlaku untuk beberapa hal - pakaian yang sesuai,
bahasa sopan, menghormati orang lain, dan sebagainya - terutama itu
ada hubungannya dengan seorang karyawan memberikan majikan mereka
bekerja seharian untuk membayar satu hari. Keseimbangan sering keras
untuk mempertahankan perusahaan kecil, di mana semua orang tahu orang
lain dan orang-orang di dekat satu sama lain. Tapi berlebihan
mengunjungi, bergosip dan berbicara di telepon adalah nyata
laba-pembunuh. Anda dan karyawan Anda semua harus tunduk kepada
aturan yang sama di sini, yang dapat dikurangi untuk sederhana,-Work
selama waktu kerja, kunjungi selama istirahat dan makan siang .-
Sulit untuk mematahkan kebiasaan lama, tapi produktivitas akan
menderita jika karyawan tidak menghadiri tugas-tugas mereka.
6.
Efisiensi: Sementara profesionalisme berarti, antara lain, bekerja
ketika Anda seharusnya bekerja, efisiensi dicapai dengan
bekerja-cerdas .- Salah satu contoh yang baik berjalan dengan banyak
nama, tapi-4F Metode-adalah mudah diingat dan mudah diingat. Ini ada
hubungannya dengan penanganan kertas, yang tidak terbatas pada kerah
putih pekerja kantor.Mengajarkan bisnis besar karyawan mereka varian
dari Metode 4F, yang memberikan anda empat pilihan apa yang harus
dilakukan dengan sebuah dokumen yang datang di meja Anda (atau
forklift).
7.
Clairvoyance: Baiklah, memang tidak ada yang bisa memprediksi masa
depan. Namun, bisnis besar meletakkan banyak mengikuti kemampuan
perkembangan otak, dan bukan hanya dalam industri mereka sendiri.
Jelas, tim manajemen perusahaan-perusahaan yang sadar akan masalah
yang muncul di berbagai indikator ekonomi tahun lalu (indeks
pengiriman barang, laporan agen pembelian, manufaktur volume, dll)
setidaknya agak lebih siap menghadapi krisis kredit dan PHK tahun
2008 dan 2009. Anda tidak dapat apapun bantuan psikis bank (mengapa
tidak semua paranormal lebih kaya dari Gates dan Buffet?) Tetapi anda
pasti bisa tinggalkan hal-hal di atas, yang paling penting adalah (1)
apa yang terjadi dalam industri tertentu, (2) apa yang terjadi di
Amerika Serikat dan dunia (ekonomi, politik, perdagangan, dll), (3)
apa yang terjadi dengan keuangan Anda dan (4) apa yang terjadi dengan
pelanggan Anda 'keuangan. Tetap terinformasi, tetap terlibat dan Anda
akan dapat menavigasi agak lebih mudah melalui gejolak ekonomi.
Semua
ini adalah mudah, dan tidak ada yang dijamin untuk membawa Anda kaya.
Daftar-bisnis besar tips untuk bisnis kecil dapat berlangsung selama
banyak halaman, tentu saja. Jika Anda mengadopsi beberapa pemikiran
yang telah bekerja bagi orang lain, bagaimanapun, Anda memiliki
kesempatan yang lebih baik dalam selalu kompetitif, selalu tak
terduga dunia bisnis - apakah perusahaan Anda besar, kecil atau di
antaranya.
Metro
Hi Speed adalah pemimpin dalam faks online solusi untuk bisnis
berukuran apapun. Lebih murah dan lebih dapat diandalkan daripada
layanan faks tradisional - Anda akan menikmati kemudahan dan juga
biaya. Kunjungi kami hari ini untuk informasi lebih lanjut mengenai
usaha kecil dan perusahaan solusi faks.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar